在电力行业中，供电公司作为电网运行与维护的核心力量，其管理水平直接关系到电力供应的稳定性和安全性。秋季检修（简称“秋检”）工作是供电公司确保电力系统安全稳定运行的重要工作。随着电网规模的不断扩大和电力需求的持续增长，强化现场精益管理成为秋检工作的关键。天行健咨询结合多年的管理经验，为供电公司如何强化现场精益管理，确保秋检有序推进，提供以下一些建议：

　　供电公司应明确秋检的首要目标是确保人员和设备的安全，同时注重质量保证和进度控制。为此，需要加强现场安全管理，包括：

　　安全教育培训：在秋检前，对参与秋检的人员进行全面的安全教育培训，提高他们的安全意识和操作技能。

　　安全风险评估：对秋检现场进行细致的安全风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的风险控制措施。

　　安全监督检查：加强对秋检现场的安全监督检查，确保各项安全措施得到有效落实，及时发现和纠正安全隐患。

　　安全防护措施：为秋检人员配备必要的安全防护用品，并确保其质量和性能符合要求，正确使用。

　　通过优化秋检工作流程，可以减少不必要的环节和手续，提高工作效率。具体做法包括：

　　制定详细的秋检计划：根据电力设备的运行状况和检修需求，制定详细的秋检计划，明确工作任务、工作进度和责任人。

　　合理安排工作任务：根据秋检人员的技能水平和工作经验，合理安排工作任务，确保人员能够高效地完成。

　　优化工作流程：加强各部门之间的协调配合，减少工作流程中的冗余环节，提高工作效率。

　　设备管理是秋检工作的重要组成部分，应加强对电力设备的巡检、维护、检修和更新改造。

　　设备巡检：定期对电力设备进行巡检，及时发现设备的缺陷和隐患，并采取措施进行处理。

　　设备维护：按照规定的标准和要求对电力设备进行定期维护，确保设备的性能和质量。

　　设备检修：对存在缺陷的电力设备进行及时检修，确保设备的正常运行。检修工作应严格按照检修规程进行，并加强对检修质量的控制和验收。

　　设备更新改造：对老旧设备进行更新改造，提高设备的可靠性和安全性。更新改造工作应结合实际情况，制定合理的方案和计划。

　　质量管理是确保秋检工作顺利进行的关键。供电公司应制定严格的秋检质量标准，并采取有效的质量控制措施，确保秋检工作的质量。

　　质量标准制定：制定明确的秋检质量标准，涵盖各项工作的质量要求和验收标准。

　　质量控制措施：在秋检过程中，加强对工作流程、技术要求、人员素质等方面的质量控制，确保各项工作符合质量标准。

　　质量检验验收：对秋检工作进行严格的质量检验验收，确保各项工作符合质量标准。对发现的问题要及时整改，确保秋检工作的质量。

　　人员管理对于秋检工作的顺利进行至关重要。供电公司应加强对秋检人员的培训、考核和激励，激发他们的工作热情和创造力。

　　人员培训：加强对秋检人员的培训，提高他们的业务水平和综合素质。培训内容应涵盖专业知识、技能操作、安全管理等方面。

　　人员考核：建立健全秋检人员考核机制，对秋检人员的工作表现进行考核评价。考核结果应与绩效工资、晋升晋级等挂钩，激励秋检人员的工作积极性。

　　人员激励：采取有效的人员激励措施，激发秋检人员的工作热情和创造力。激励措施可以包括物质奖励、精神奖励、职业发展机会等。

　　为了确保秋检工作的顺利进行，供电公司应建立健全秋检管理体系，明确各部门和人员的职责和权限。

　　管理制度完善：制定完善的秋检管理制度，涵盖安全管理、质量管理、进度管理、设备管理等方面。

　　管理流程优化：对秋检管理流程进行优化，提高管理效率和水平。管理流程应做到简洁、明了、规范奇异果体育，并加强对管理过程的监督和控制。

　　管理信息化建设：加强秋检管理信息化建设，利用信息化手段提高管理效率和水平。管理信息化建设应涵盖工作计划制定、工作任务分配、工作进度跟踪、质量检验验收等方面。

　　综上所述，供电公司应高度重视秋检工作，通过强化现场精益管理，明确秋检目标和任务、加强现场安全管理、优化秋检工作流程、加强设备管理、强化质量管理、加强人员管理以及建立健全秋检管理体系等措施，确保秋检工作有序推进。这将为电力系统的安全稳定运行提供有力保障，为经济社会的发展做出更大的贡献。

　　NO.课程名称课时01 六西格玛绿带培训（实战研修班） 5天 02 试验设计DOE培训经典课程 2天 03 CAQ注册六西格玛绿带考试辅导培训课程 3天 04 六西格玛绿带升黑带培训课程 10天 05 六西格玛黑带培训课程 20天 06 精益六西格玛绿带培训课程 10天 07 六西格玛设计DFSS培训经典课程 10天 08 Minitab软件实用培训课程——应用统计学 2天 09 创造性解决问题的理论TRIZ培训课程 2天 10 测量系统分析MSA培训课程 2天 11 统计制程控制SPC培训课程 2天 12 潜在失效模式与效应分析FMEA培训 2天 14 田口试验设计培训课程 2天 15 质量功能展开QFD培训课程 2天 16 新/旧品管QC七大手法Q7/N7培训 2天 17 解决问题的8步法8D培训课程 2天 18 现场质量问题分析与解决培训课程 2天 19 PMC卓越的生产计划与物料控制管理 2天 20 TPM全员维护设备管理 2天 21 精益生产（丰田TPS）实战训练营+广汽丰田标杆参观 2天 22 TWI优秀班组长管理能力提升训练 2天 23 精益生产效率倍增——工业工程IE技术的应用 2天 24 全能型车间主任实战技能训练 2天 25 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2天奇异果体育奇异果体育奇异果体育